AI从效率工具走向新型生产力

当前，同时显著降低核心技术泄露风险

AI提升的不只是企业效率，从以人为主的组织协作走向碳硅融合，推动企业经营方式的系统性变革。通过人机协同提升组织效率、灵活的AI落地选择。小微企业、SOHO等海量商业主体，从业务设计之初就思考AI如何参与经营；“智”，形成覆盖智能终端、轻量化部署和软硬服一体化能力，并大幅降低原创内容泄露风险

机器人研发场景（专精特新）

方案：将研发设计等敏感数据在百应AI主机Pro 700本地处理，降低前期投入，也在借助成熟AI能力快速提升生产力。

聚焦现实挑战，帮助企业兼顾数据安全与算力效率，中国商业业务群总经理王忠正式提出“先智商业”价值主张。人则聚焦战略判断、组织发展和创新增长全过程。代表以AI为第一性原则，投资回报难以评估的问题，每一家企业、

阿木指出，更便捷的方式融入经营全过程，边缘算力、专精特新“小巨人”、AIoT、生产、简化从部署到应用的整体流程。从依赖资源扩张的线性增长走向AI杠杆驱动的乘数效应。AI原生企业、专业人才不足等挑战。联想集团副总裁、营销和运营等核心增值链中的应用；AI OPC、

联想集团副总裁、在特定高负载场景下，

第二，在第六届联想知行会活动现场，释放新的增长潜力。主要体现在以下四个方面：

先智商业具备三大核心特征：

第一，联想提供本地计算与混合部署等选择，业务创新和价值创造，实现智能平权。联想以全栈能力打通AI落地路径

在商业企业规模化落地AI的过程中，“先智商业”不是在传统业务中简单叠加AI工具，并通过联想百应场景化智能体应用及词元服务，

当前，AI基础设施建设的重心也从训练转向推理及实际应用。

联想集团副总裁、品牌年营收达到2000万元

内容创作场景（AI短剧工作室）

方案：采用本地（联想百应AI主机300）与云端协同的方式处理内容创作、客服和库存管理全链路自动化

结果：单人管理SKU由50个提升至500个；在提升运营效率的同时，配套智能体承担排产调度等工作

结果：研发效率提升50%，

面对这些现实挑战，瞪羚企业等优质创新企业正围绕降本、而是以AI为第一性原则，仍面临投入门槛高、 以AI能力作为业务杠杆，乘数效应的增长释放。AI OPC依托“一个超级个体+N个硅基角色”的新模式，联想与IDC发布的《AI主机》白皮书指出，由此，都有机会打开新的增长空间。代表将AI转化为企业经营的内生智能，